许昌网:根据记者華希💛戀获取到的最新动态,在亚洲美图16p将于2025年08月26日在许昌网举行🔱隆重的开幕👇仪式。区块链引🐤爆八码计划新热潮
沧海横流方显英雄🐘本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方🔻雨虹海外发展公⌛司及东方🏛雨虹国际贸易公司拟以自有👤资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境🐮内拥有约31家建材超市,是🆙智利建材零售领域头部企业,本次交易助力拓展智利乃🚍至拉美市场,促进海外🖱业务发展。
在楼市低迷、建材市场🚷波动的环境下,东方雨🐨虹拿出真金白银的数亿元收购海🐓外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方👱雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如何🥪穿⛽越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨见到⏳彩虹?而在当下,逆势扩💾张的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到🛷了什么脉动?
东🎉方雨虹工厂一角
长期主义定义企业的价🤢值空间
1995年,东方雨👪虹在湖南长沙成立,今年是🦓东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖🌮南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水🚆的单一业务,发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元👊化业务;从一个区域性小企🧦业逐步😩成长为上市公司,成为行业🎰龙头企业。
千📔里之行始于足下。
东方😟雨虹首先从工程领域防水起家,成为国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程建材集🏉团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持品质底😊线,坚持从不生产🍾一平米非标产品,原材料对接巴🎓斯夫等国际巨头,同时五🥁道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率🔑先推出标准化施工体系,将质量波动🤬大的个人经验改为“千人一面”的标准化🚲施工工艺。
“由此东方雨虹成😌功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第😝一的背后,最核🔥心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非🌜静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行业🔭唯一的先进材料📦全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品📟的研发等投入了大量😌人力和物力,正如孙福琴所言:“真正的长期🙉主义者,永远在建设未来👡。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行🏸各业都在探索转型升级。
“这也是东方雨虹🎼技术进📛一步升级的方向”,东方雨虹制造集团🏼总裁吴士慧表示,东方👝雨虹近期创建了AI实验室,申请立🆎项一个黑灯实验室,所💶有原材料的取样到实验的过程都🥔是无人化的,效能提高百👪倍甚至千倍。
在研发系统上,东方⛎雨虹的研发团队有几百人,任🏧何一种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价🔬比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方🛅雨虹通过了全🍪国质量奖的认可,并引入了卓🐊越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓🎼越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分🕍稳定的,也是十分前沿的,实现了整个生🥎产过程的精准控制,所有环节都😁体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条💊的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量🐎品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技术👚保驾护航下,东方🍤雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事会秘书🕺张蓓表示,纵观东方🖕雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执🐕着于品质出发,一步一个脚印,沿着😭建筑防水这一隐形工程赛道,逐步延🥫伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂🤐料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量🏮门禁,赢得市场有口皆碑🚾。
张蓓表示,对于⭐企业经营来说,不🐪确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集团🙂董事长李卫国表示,对品质的极📰致追求、以客户为🚳中心的赤子之心、坚韧图成永创新🚅高的文化精神历久弥😡新,这是东🏣方雨虹在行业屹立三💌十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业🏟穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布👕局聚焦五大核心方向:一是防🥢水主业持续深化,二是砂🌦粉业务成为第二增长🎛引擎,三是拓展新赛🛣道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全👊球化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下⚪沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚定🍓未来价值。
房地产市场在🦕高速增长后进入调整期,防水业务、砂粉业🚯务作为与房地🌑产关联紧密的板块,未来的空间在💰哪?
对此,东方雨虹涂😜料砂粉科技🛬集团总裁吴良凯表示,存量市场仍有很😚多机会。一是老旧小区❣的改造,特别是上海、广州老旧小区🤔的改造是🐉一个机会,很多项目已🏚经在推进合作。
二是新农👏村建设的市场其实🗯非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家🚑装以及翻新未来是很📲好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目⚓的落地,东方雨虹也在工程领域抢➖抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这🎉么多年过去了,防水效果🛂依然卓越,包括高铁工程、地铁、港⏯珠澳大桥等重大的基础设施、重大项✨目都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供能👖够保障重大🔰工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹🐊非常重视一些技术难题。比如针对抽🌑水蓄能环境,研发出了六米宽😤的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非📼常重视团队协作,从前期的设计到🕍施工服务、产品供应以及过🧒程复盘和施👻工效果的验证,通过体系🏉化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹🌤精准把握政策风口,包括高标准农田♋的投资,水利方面的投资,也投入了🖲大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来😚注重技术创新与材料🏈升级、产业🔹链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天🔵地。
东方雨虹💪董事长李卫国在三十🥈周年庆典致辞
打通上下游快速做❤大砂粉业务
在3年前,东方雨虹😁砂粉业务几乎可🧞以忽略不计。
2024年,东方雨🥎虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重🚐为14.8%,是东方雨虹第二🐀大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快🐭速跃升为公司的第二增🤚长曲线,印证了东😰方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增😷长曲线,这个赛道要🚍有足够大的空间。砂粉市场容量符💣合这一要求,特种砂🖱浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场🖤规模来算,可能有千亿元的市🚗场。
第二,从内部来说,公司成🦂立了砂粉科技集团,整合🔑上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠🚖道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公告称,全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成😚功取得江西省永丰县🏇大船岭矿区饰面用🍎大理🕛岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保🐌障与新材料研发就逐步进入🈯东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂🥊粉科技集团有🥛限公司投资10亿元,在江西吉安建🥚设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🌊产品的🐳研发与生产。
本次取得江西📉省永丰县大船🎤岭矿区饰面用大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹对工🔜业领域发展的🎼决心和动力,未来将入局大🎤理石板材、碳酸钙超细🎟粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及🕯造纸等工业领域提供🖲优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等🧟产品而言,自有矿山🍣可保障原材料供应🍦稳定性,增强采🔧购环节抗风险能力,进一🌕步巩固行业护城河。同时,项目将推动😿公司研发能力提升与产品🏓结构升级,助力其在新材🚥料领域培育创新动能,满足多元化市场需求。
“尽管🙃是砂粉业务的后来者,但是通过一系列😜布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会🚢慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速🛃重塑。
对此,吴良凯表示,上👇下游的生态非常重要,要让下🏚游的经销商有利润,让🤤上游供应厂商有利润,就需要营🕵造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在研究软土🐁固化技术、抗裂抹灰等新产🌽品,行业一起努力,大家都会越来越🔟好。
海外业务多点开🤡花结果
近年来,东方雨🏩虹坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门🏑店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮⚽相海外展会
东方雨虹海外发✒展集团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处📵于不同的发展阶段,建筑形式也🚚有很大的不同,东🎠方雨虹在推进的过程中,也要根据👎当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推❤进生产基地的建设,推🕍进供应链出海。同时,会针对不Ⓜ同国家的需求、产品🙌特点设计产品出海,比如在美🎃国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步🥟提升了交付的要求,又满足当地客户🥌的需要。在东南亚,特种砂浆产品👑对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条件要求🌇高,东方雨虹在东南亚🎅国家优先把特种砂浆、水性涂料在当🦅地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外📄建厂是一个🔇关键转折点,美📮国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东🧡基地、天鼎丰加拿大基🧠地等能🤟够助力东方雨虹更好实现本地🕍化经营,实现😢研产供销服一体化,从传统🌴的贸易出海到制造出📹海直至品牌出海,成为🍕一个在国外被🎍叫响的全球化品牌。
近年来,伴随着中国🏴企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常✅常面临融合的难题。
“本土化的难🗑题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选址建🏡厂前期有完整的市场调查,包括产品、技术🛁和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的测试🚘分析,由此确定我们在👊当地的配方。另外,在选址建厂的同🎵时📈设立研发实验室,技术团队先行,产品配方⚫定型基本在当地完成,并且完成之后相🔈应做当地的应用测试,以满足当地💶环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在海外进展🚖顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等🐉项目。
王文萍表示,这一方面🚃是东方雨虹的产品赢🛷得了认可,东方雨虹🐨作为国家🥑多个重大工程的参与者,对出海是重🏄要的加分项。另一方面,这次出海更多的是🙏依托🛂中国整体强大的力量出海,这个特征特别明👐显,比如参建的铁路🛸项目,其实正是因为中🏃国占据当地铁🥪路建设市场的🌌较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业绩形😶成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将😉继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易📣方面,借船出海的战🐯略将持续落实,将依托中资的🏾总包企业把🌴东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动📍本土化的团队和项目落地,从而通🔹过更加深度的市场洞察,推进零售的💝业务发展;三是在投资😵驱动上,东方雨🏌虹旗制造版块推进海🚆外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出海🤵的推进速度是一个🙅全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力💍建设
根深叶茂,一个企业向下扎🕐根越深,才越👬是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力😴量更加深远。
东方雨虹工程💒建材集团合伙人大🎮会
近年来,东方🚆雨虹持续构建合伙人事业共生🥉体,为企业发展注入👪强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨🚠虹将打造成一个平台,所有有资源的或者愿🍮意从事这个行🥤业的合伙📁人能够加入这个平台。
第二,东方雨虹🕣对于合伙人的🔣体系坚持合伙人优先,同🗿时在合伙人对内经营👗的赋能以及对外市场💎的经营都有一整套的服务🦗体系。
第三,东方雨虹倡导🌂跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙🌃人当作经销商,而是🤣形成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨📍虹的品牌力、产品力将会持💕久赋能合伙人,东方雨虹🥘的合伙人体系能够和合伙人是更🐼兼容、更长期的共♉生共荣关系。从产品看,东方⬆雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业🎻都在发展第二、第三主业,东方雨虹能够🔡给到合伙人的支持不🐸仅仅是防✨水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟🕌合伙人在🍼同一个项目上能够把市👷场做大,能够给客户提🕐供更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可🍛持续发展日益深入人心,已成为🧀企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多维🍺度举措践行社会责任,将可持续发🍢展理念融入经营全链🌦条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任❤体系。
东方雨虹总部研发⏩基地
张蓓表示,东方🎒雨虹将可持续发展和ESG的理念深深地植🚌根于核心战略里面,每时💓每刻都在想如何保护环境,如何对环境负🎅责,如何为社😛会尽责,以及如何🥚为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环🤸境,东方雨虹这些年一直🔊在不遗余力💛开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品♎。
“S”是Social的简称社会责🗣任。东方雨虹作为防🧙水行业的领军型♏企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东🕝方雨虹开放了近百项专利成💵果,与同行企业进行共享,目的就是如何🤱促进这个行业,防水行业真正的转🥋型升级。东方雨虹在🏖北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学🔱院被誉为中国防水行业🛋的“黄埔军校”,每年🈚都在向行业输送大量🍛高技术的建筑方面⛺的人才。
“G”是Governance的简称叫可🛶持续发展治理,东方雨虹在董事🥜会🏀层面也成立了战👍略与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管⌚KPI考核,去年也🤦制定了东方✒雨虹的可持续发展相关工作🍀细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指导🚐企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质📅是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个🛳业务流程的环节,纳入生产经营管🛀理的各个环节,不断持续完善👢可持续发🤜展管理架构和工作体系,让ESG能够🧘转化为企业业务的先发优势,进🛀而转化为企业的经济效益。
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